2016年12月23日上午，集团党委书记、董事长周法兴考察了《国家彩票》杂志社并与全体员工座谈。

周董事长首先听取了《国家彩票》杂志社相关同志关于杂志发展历程、过去3年主要经营状况和近期工作设想的汇报。杂志社副社长王盛在汇报中提出，杂志社处于创办初期，运营经验不足，管理机制欠缺，经营过程存在一些问题，需要集团给予指导和支持。

董事长听取汇报后指出，《国家彩票》是目前唯一的国家级彩票杂志，品牌价值很高，发展前景良好，但目前杂志经营还不尽人意，还不具备从市场要效益的能力。周董事长从集团整合发展的大局出发，结合集团旗下几家杂志社的改革发展的经验，对《国家彩票》杂志的经营发展提出了具体要求。

第一，杂志社领导层应该牢牢把握政治方向，在深入研究，广泛征求专业意见的基础上，找准杂志定位，提升杂志品质，提高经营效益。

第二，要以内容为王，增强编辑力量，强化栏目创新。要把内容提升到与国家级彩票杂志相匹配的水平，逐步实现以内容吸引人，以内容要效益。

第三，要改进发行和广告工作，坚持两条路走路，既要继续利用好福利彩票发行管理中心和体育彩票管理中心的渠道，又要走市场化道路，利用好各方人脉资源，建立并拓宽杂志社自身的发行渠道。

第四，要树立法律意识、规矩意识，改进运行管理机制，完善内部控制制度；要适时调整国有资本和民营资本的比例，处理好杂志社与盛世文化公司的关系。

第五，要主动接受集团指导，充分依托集团资源，主动寻求与集团数字数据、投资管理等业务板块建立业务合作关系，携手发展。

第六，要针对专项审计发现的问题，实事求是，切实做好整改；要精打细算，节约成本，提高效益，不断提高职工收入，增强职工积极性，使职工有归属感、荣誉感。

周董事长最后鼓励杂志社全体员工齐心协力，依托集团资源，共同建设好《国家彩票》这一特有品牌。

期刊总社社长高进水、综合办公室副主任丘君一同参加座谈。